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De Operación, Procesos de flujo, Diagnóstico, Reportes y Propuestas entre otros.

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Industrial y Manufactura.
Layout, Capacidad de Procesos, Flujo de Materiales, Tiempos y movimientos.

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Análisis y desempeño proveedores, Inspecciones, Análisis a los sistemas de medición, Manejo reclamos y garantías.

SERVICIO DE AUDITORÍAS

A procesos, A sistemas de calidad (internas, de segunda parte)

RECURSOS HUMANOS

Detección de necesidades de capacitación (DNC)
-Desarrollo de matriz de habilidades, Asesorías para crear planes de capacitación.

SISTEMAS DE CALIDAD

Capacitación es sistemas ISO 9001 / TS 16949 / ISO 14000 / AS 9000C
Programas Lean -Six Sigma

Capacitaciones para Programas Lean-Six Sigma

Técnicas estadísticas aplicadas y técnicas de optimización de procesos para reducción de desperdicio, optimización de flujo de proceso, incremento de productividad y reducción de defectos. Resultados sorprendentes garantizados.

  • Capacitación ejecutiva Lean-Six Sigma (Directiva)
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  • Capacitación Yellow Belts (Personal, Miembros de Equipos)
  • Capacitación Green Belts (Lideres de Equipo de Mejora en su Area)
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Talleres interactivos para desarrollar LÍDERES

Implementación de mejoras inmediatas a sus procesos.  Un cambio en sus procesos ante sus propios ojos.

  • Metodología KAIZEN
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Conocer la estructura de costos es vital para el ejecutivo actual. Una herramienta que ayuda a comprender e identificar las necesidades de mejora para hacer a su empresa más productiva, sin lugar a dudas.
  • Costo y Precio
  • Contabilidad De Costos
  • Plan de Negocios
  • Sistema De Costeo Por Trabajos En Producción/Fabricación
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  • El Valor del Costeo
  • Los Usos del Costeo
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  • Punto de Equilibrio
  • Costeo Marginal y Costeo Estándar
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Capacitación en Finanzas para Ejecutivos No Financieros

Actualmente, el ejecutivo de la empresa debe estar preparado para conocer operación financiera, esto le abre la visión general y le ayuda a tomar decisiones inteligentes que soporten a la empresa en su generación de utilidades.

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